Rangschik de volgende bedrijfsfocusprioriteiten van laag naar hoog.

• 1. Innovatie & Marktuitbreiding
• 2. Snelheid & Wendbaarheid
• 3. Veerkracht & Beveiliging
• 4. Operationele Efficiëntie

Selecteer de optie die jouw organisatie het beste omschrijft. Bekijk de pop-up-tekst bij het pictogram rechts op deze pagina voor uitleg over de termen binnen Samenstelbare bedrijfspraktijken.

• 1. We hebben een strategie op hoofdlijnen, en hebben enkele specifieke digitale producten geïmplementeerd als onderdeel van een proof of concept.
• 2. De strategie voor modulair denken is verfijnd en composable architecture is goed begrepen. Sommige product- en servicedomeinen hebben geïmplementeerd en onderhouden ten minste granulaire herbruikbare componenten.
• 3. Voor het merendeel van onze producten en diensten beschikken we over een duidelijk overzicht van herbruikbare services. Een deel van onze digitale producten draait op services uit andere domeinen. We zien inmiddels de eerste meetbare voordelen van een composable architecture.
• 4. Producten en diensten die aan klanten worden geleverd zijn gebaseerd op een solide basis van composable services, waarbij de composable architecture wordt verbeterd op basis van voortgang en inzichten.
• 5. Composeerbare producten en diensten worden continu aangepast aan klant- en ecosysteembehoeften buiten de organisatie zelf.

Selecteer de optie die jouw organisatie het beste omschrijft. Bekijk de pop-up-tekst bij het pictogram rechts op deze pagina voor uitleg over de termen binnen Samenstelbare bedrijfspraktijken.

• 1. We hebben pilotprojecten aangewezen en testen eenvoudige orkestratie met regels en workflows voor enkele componenten.
• 2. We breiden orkestratie uit naar meer bedrijfsprocessen en implementeren basistools voor automatisering. We hebben operationele richtlijnen voor interactie tussen modules.
• 3. We hebben geavanceerde orkestratie-tools geïmplementeerd. Hiermee kunnen we complexe werkstromen afhandelen. We gebruiken daarbij binnen onze hele organisatie gestandaardiseerde werkwijzen.
• 4. We gebruiken process mining and data-analyse om de kwaliteit en efficiëntie van onze georkestreerde processen te verbeteren. Het aanpassen van processen vraagt een beperkte inzet van onze medewerkers.
• 5. Onze orkestratietools zijn zeer geavanceerd en bieden bijna real-time monitoring van componenten. Hierdoor kunnen onze businessunits zelfstandig innoveren en hun resultaten te verbeteren.

Selecteer de optie die jouw organisatie het beste omschrijft. Bekijk de pop-up-tekst bij het pictogram rechts op deze pagina voor uitleg over de termen binnen Technologie & Architectuur.

• 1. We experimenteren momenteel op kleine schaal met containerisatie en microservices, voornamelijk binnen losstaande projecten.
• 2. We hebben meerdere gecontaineriseerde applicaties draaien, maar vertrouwen vooral op een paar monolitische applicaties. We stuiten op uitdagingen op het gebied van complexiteit en kwaliteit.
• 3. We hebben containerisatie volledig omarmd met geavanceerde orkestratie-tools zoals Kubernetes en onze microservices zijn zo ingericht dat ze aansluiten op onze bedrijfsbehoeften.
• 4. We optimaliseren onze container- en microservice-architectuur voortdurend, met een focus op prestaties, kostenefficiëntie en de integratie van geavanceerde beheertools zoals service meshes (infrastructuurlaag die communicatie tussen services mogelijk maakt).
• 5. We lopen voorop in containertechnologie en hebben een sterk geoptimaliseerde, zelfsturende infrastructuur en een adaptieve microservice-architectuur die vooruitstrevende technologie zoals AI en serverless computing integreert.

Selecteer de optie die jouw organisatie het beste omschrijft. Bekijk de pop-up-tekst bij het pictogram rechts op deze pagina voor uitleg over de termen binnen Technologie & Architectuur.

• 1. We verkennen opties voor cloudinfrastructuurbeheer en leren de basisconcepten van deployments en monitoring.
• 2. We hebben een basis cloudinfrastructuurbeheer met werkende CI/CD-processen voor de infrastructuur en eerste monitoringsystemen.
• 3. Onze cloudinfrastructuur is robuust, ondersteunt geautomatiseerde implementatie en bevat uitgebreide monitoring- en alarmeringssystemen.
• 4. We gebruiken geavanceerde cloudtechnologieën, met volledig geautomatiseerde implementatie en geïntegreerde, proactieve monitoringtools.
• 5. Onze cloudinfrastructuur is volledig geautomatiseerd, zelf herstellend en gebruikt voorspellende analyses voor monitoring, en zorgt voor optimale prestaties en betrouwbaarheid.

Selecteer de optie die jouw organisatie het beste omschrijft. Bekijk de pop-up-tekst bij het pictogram rechts op deze pagina voor uitleg over de termen binnen Mensen & Cultuur.

• 1. Het management moedigt medewerkers aan om nieuwe ideeën te onderzoeken en te experimenteren met opkomende technologieën, en biedt tijd en middelen voor innovatie.
• 2. Het management bevordert een transparante cultuur en gestructureerde communicatie, met regelmatige updates en duidelijke, toegankelijke kanalen voor samenwerking tussen teams.
• 3. Het management moedigt het opschalen van succesvolle innovaties actief aan, en biedt begeleiding en middelen om bewezen projecten uit te breiden.
• 4. Het management bevordert een cultuur van continu leren en verbeteren en moedigt medewerkers aan om inzichten en innovaties openlijk binnen de organisatie te delen.
• 5. Het management bevordert een wendbare, veerkrachtige cultuur, met de nadruk op proactieve communicatie en samenwerking om processen en strategieën aan te passen aan nieuwe kansen of ontwikkelingen in de sector.

Selecteer de optie die jouw organisatie het beste omschrijft. Bekijk de pop-up-tekst bij het pictogram rechts op deze pagina voor uitleg over de termen binnen Mensen & Cultuur.

• 1. Onze prestatiemeting kijkt vooral naar het begin en het succes van kleinschalige projecten, waarbij ideeën uit een vroeg stadium vertaald worden naar zichtbare cloud-native verbeteringen.
• 2. We beoordelen onze medewerkers op hun reactie op incidenten, hun proactieve probleemoplossend vermogen en hun bijdragen aan het verbeteren van de beschikbaarheid en van real-time operationele capaciteiten.
• 3. We beoordelen onze teams op hoe goed ze omgaan met de toenemende vraag, waarbij we vooral kijken naar schaalbaarheid van middelen en het behoud van consistente prestaties.
• 4. We houden de voortgang in de gaten via retrospectie, regelmatige updates van product owners, en teamgestuurde innovatie die continue verbetering van cloud-native werken stimuleert.
• 5. We meten ons aanpassingsvermogen door te kijken hoe snel onze teams nieuwe technologieën inzetten, hoe ze inspelen op veranderende eisen en hoe algehele cloud-readiness wordt bevorderd.

Selecteer de optie die jouw organisatie het beste omschrijft. Bekijk de pop-up-tekst bij het pictogram rechts op deze pagina voor uitleg over de termen binnen Beleid & Governance.

• 1. We richten ons op fundamentele regelgevings- en compliancevereisten. We zijn niet cloudgericht; we pakken cloud-gerelateerde kwesties aan zodra ze zich voordoen, en hebben vooral handmatige processen voor certificering, monitoring en rapportage.
• 2. We ontwikkelen regelgevings- en complianceprocessen specifiek voor de cloudomgeving, hierbij combineren handmatige als semi-geautomatiseerde processen. Voor regelmatige certificering, monitoring en rapportage vertrouwen we grotendeels op handmatige interventie.
• 3. We zetten zowel out-of-the-boxoplossingen, als handmatige en semi-geautomatiseerde aanpakken in om compliance in de cloud te beheren. We gebruiken beperkte handmatige interventies in monitoring & rapportage, maar handmatige controles zijn nog steeds nodig voor certificering van beheersmaatregelen.
• 4. We hebben vooraf gedefinieerde processen verfijnd en meer automatisering toegevoegd om ons compliancebeheer te verbeteren. We hebben regelmatige monitoring ingericht met integratie van diverse cloudplatforms. Handmatige input is soms nog nodig voor certificering en het aanpassen van rapportages.
• 5. We hebben de eisen uit wet- en regelgeving geïntegreerd met voornamelijk cloud-native oplossingen, met volledige integratie in diverse kritieke cloudplatformen geautomatiseerde attestering van beheersmaatregelen. Geautomatiseerde, real-time monitoring- en rapportagesystemen voor compliancebeheer zijn aanwezig.

Selecteer de optie die jouw organisatie het beste omschrijft. Bekijk de pop-up-tekst bij het pictogram rechts op deze pagina voor uitleg over de termen binnen Beleid & Governance.

• 1. We hebben basiscontroles voor digitale weerbaarheid en gegevensbeveiliging ingericht, deze zijn vooral reactief van aard. Ons cloudbeheer steunt op handmatige processen met minimale monitoring.
• 2. We zijn bezig met het ontwikkelen van enkele gestandaardiseerde controles voor digitale weerbaarheid en gegevensbeveiliging. Ons cloudbeheer bestaat uit basismonitoring en handmatige IAM-procedures. Ons Third-Party Risk Management (TRPM) bestaat uit periodieke compliancecontroles.
• 3. We implementeren geavanceerde controles voor digitale weerbaarheid en gegevensbeveiliging binnen ons cloudbeheer. We monitoren periodiek, met semiautomatische IAM-processen. Ons TRPM omvat routinematige compliancebeoordelingen en automatische waarschuwingen bij afwijkingen.
• 4. IIn ons cloudbeheer zijn proactieve, geïntegreerde controles voor digitale weerbaarheid en gegevensbeveiliging verankerd. Real-time monitoring en adaptieve IAM zijn aanwezig. Ons TRPM omvat continue compliancetracking en geautomatiseerde alerts.
• 5. Onze controles voor digitale weerbaarheid en gegevensbeveiliging zijn volledig geoptimaliseerd en geïntegreerd in de belangrijke aspecten van ons cloudbeheer. We gebruiken geavanceerde real-time monitoring en voorspellende analyses voor adaptieve IAM. Ons TRPM is geautomatiseerd met real-time compliance-updates en voorspellende risicoanalyses.

Selecteer de optie die jouw organisatie het beste omschrijft. Bekijk de pop-up-tekst bij het pictogram rechts op deze pagina voor uitleg over de termen binnen Beleid & Governance.

• 1. We monitoren onze cloudkosten reactief, met beperkte zichtbaarheid en minimale financiële sturing. Budgetten worden ad hoc beheerd, wat kan leiden tot onverwachte kosten en een gebrek aan aansluiting op onze strategische doelen.
• 2. Basis-kostencontroles en trackingtools geven enig zicht op onze bestedingspatronen. We voeren periodieke reviews uit, maar optimalisatie doen we handmatig en de afstemming op onze bedrijfsdoelstellingen is nog in ontwikkeling.
• 3. Gestructureerde FinOps-praktijken zorgen voor regelmatige budgetcontrole, duidelijke teamverantwoordelijkheid en geautomatiseerde inzichten. We monitoren cloudkosten consequent, zodat we datagedreven beslissingen kunnen maken. Optimalisaties worden nog periodiek doorgevoerd.
• 4. Geavanceerde FinOps-praktijken, zoals realtime-analyes en geautomatiseerde budgetcontroles, ondersteunen proactief beheer van onze cloudinvesteringen. Onze uitgaven sluiten nauw aan op onze strategische prioriteiten, en er is doorlopende kostenoptimalisatie.
• 5. Voorspellende analyses maken geautomatiseerde budgetcontroles en dynamische berekeningen mogelijk van hoe onze cloudkosten aansluiten bij onze bedrijfsbehoeften (geïntegreerde kosten- en waarde-analyse), waardoor teams hun strategieën kunnen bewaken of snel kunnen bijsturen.